كيف تغير الشركات الأخلاقية العالم مع مؤسس شركة Thrive Market نيك جرين

يسعدني اليوم التحدث إلى صديق وشخص أحترمه بشدة للتعمق في أمور مثل الأعمال الأخلاقية وكيف يمكننا جميعًا المساعدة في تغيير المستقبل للجيل القادم. أنا هنا مع Nick Green ، وهو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Thrive Market ، والتي سمعتموني جميعًا أتحدث عنها مرات عديدة من قبل. ما قد لا تعرفه هو أنه بالإضافة إلى جعل الغذاء الصحي والمنتجات المستدامة أكثر سهولة ، فإن Thrive Market (ويرجع الفضل في جزء كبير منه إلى Nick) تجعل مهمتها أن يكون لها تأثير اجتماعي إيجابي في كل ما يفعلونه.


سنتحدث عن مبادرات العطاء في Thrive Market ، ولماذا لديهم مثل هذا التفاني العميق لمساعدة العائلات والمجتمعات ، وكيف أن إنشاء شركات واعية اجتماعيًا لديه القدرة على تحويل عالمنا إلى الأفضل.

يسلط الضوء على الحلقة

  • كيف توصل نيك وشريكه المؤسس إلى فكرة Thrive Market وبدء العمل
  • لماذا لم تنجح أفكارهم الأولى ، وكيف وجدوا النموذج الذي نجح
  • تاجر التجزئة الذي سيمرر قريبًا Whole Foods لبيع معظم المنتجات العضوية (قد يفاجئك!)
  • معايير Thrive Market للعلامات التجارية الخاصة بها وكيف توفر للمستهلكين الكثير من المال
  • التطورات في تغليف المواد الغذائية المستدامة وغير السامة وكيف تقود Thrive Market العبوة
  • Thrive Market مقابل تغليف أمازون والفرق الذي يمكن أن تحدثه في البيئة
  • كيف جعل نيك من أولوياته إنشاء مراكز معالجة نفايات صفرية
  • ما يفعله برنامج Thrive Gives للتأكد من حصول كل أسرة على طعام صحي ، بغض النظر عن مستوى الدخل
  • كيف يفحصون منتجاتهم للحماية من الغسل الأخضر
  • و اكثر!

الموارد التي نذكرها

المزيد من Innsbruck

  • 2: كيفية شراء طعام حقيقي بميزانية محدودة
  • 66: صوّت بدولاراتك لإحداث تغيير (حقيقي) مع جون ديورانت
  • 78: كيف يمكن للأمهات التأثير على التغيير الفعلي مع الأطعمة الكبيرة و Big Ag مع Leah Segedie
  • 85: كيفية رفع مستوى رائد أعمال: رعاية المخاطرة وحل المشكلات وصناع التغيير
  • 222: لماذا يعيد ButcherBox اللحوم التي يتم تغذيتها على العشب مع مايك سالغيرو
  • 237: السفر العالمي مع الأطفال والتعليم العالمي وريادة الأعمال مع العائلة الرائعة
  • 254: الأعمال ، ونمط الحياة ، والروتين مع The Skinny Confidential
  • برنامج تسجيل المغادرة العضوي: احمِ مستقبل طعامنا الصحي
  • البلاستيك في المحيط: كيف يمكننا جميعًا تقليل المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد
  • المصادر المخفية لـ BPA (ولماذا يجب أن تهتم)
  • كيفية تناول الطعام الصحي على الميزانية و 22 نصيحة لتوفير المال
  • كيفية الحصول على طعام حقيقي بأسعار الجملة مع ازدهار السوق

هل إستمتعت بهذه الحلقة؟ ما هي الأسئلة الأخرى التي لديك حول Thrive Market؟يرجى ترك تعليق أدناه أو ترك تعليق على iTunes لإعلامنا بذلك. نحن نقدر معرفة رأيك وهذا يساعد الأمهات الأخريات في العثور على البودكاست أيضًا.


اقرأ البودكاست

هذا البودكاست يقدمه لك العلاج بالضوء الأحمر من Joovv. لقد كتبت عن العلاج بالضوء الأحمر من قبل وكيف يساعد في دعم الجسم وحتى تقليل علامات الشيخوخة. يعد My Joovv جزءًا من روتيني اليومي وأنا أحب هذه الطقوس المريحة لمدة 20 دقيقة. أحصل على دفعة مزاجية مع زيادة إنتاج الكولاجين والإيلاستين ، وتحسين التمثيل الغذائي للدهون ، والمساعدة في تفاعلات إزالة السموم من الجسم ، وتعزيز الطاقة الخلوية. إليك كيفية القيام بكل ذلك: تمامًا مثل النباتات التي تحول الطاقة الضوئية إلى طاقة كيميائية عبر عملية التمثيل الضوئي ، تتمتع أجسامنا بالقدرة على استقلاب الضوء الأحمر والأشعة تحت الحمراء القريبة إلى شكل من أشكال الطاقة الخلوية - أدينوزين ثلاثي الفوسفات (ATP) - وهذا هو ضروري لاستعادة وإصلاح وتنشيط وصيانة أجسامنا. غالبًا ما يشار إلى ATP باسم 'عملة الطاقة في الحياة' ، ' وهذا هو السبب في أن العلاج بالضوء يمكن أن يكون مغذيًا وشفائيًا ومهدئًا في نفس الوقت. لديّ واستخدم مزيجًا من ضوء Joovv الذي له طولين موجيين لمضاعفة الفوائد ، 660 نانومتر للضوء الأحمر و 850 نانومتر للضوء القريب من الأشعة تحت الحمراء. تم اختيار كلاهما لأن الجزء الأكبر من المؤلفات العلمية يركز على فوائدهما ، ويمكنك الحصول عليهما بشكل منفصل أو معًا. تعد مجموعة 660 نانومتر أفضل لإنتاج الكولاجين وفوائد الجلد الأخرى ، في حين أن 850 أفضل لمشاكل الأنسجة العميقة مثل تعافي العضلات ، وعدم الراحة في المفاصل ، وما إلى ذلك. ولديهم الآن Joovv Go التي تتمتع بنفس قوة طرازات Joovv الأخرى ولكنها تستطيع ذلك. تناسب راحة يدك. إنه نموذج أصغر وأقل تكلفة وفعالًا يمكنه حتى السفر معك للحصول على دفعة سريعة من الكولاجين لوجهك أو تخفيف الالتهاب في المفاصل المؤلمة. تعرف على المزيد على joovv.com/wellnessmama

يتم تقديم هذا البودكاست إليك بواسطة SteadyMD. تجمع هذه الشركة بين أحدث المعارف الطبية واللمسة الشخصية لطب الكونسيرج. إنه مثل وجود أفضل الأطباء في البلد حيث تأتي مدرستك القديمة الشخصية إلى طبيب منزلك. هذا ما أعنيه - أنت مرتبط بطبيب يتماشى مع القيمة يتعلم تاريخك الطبي وتاريخ عائلتك الطبي. يمكنك الاتصال في أي وقت تريده عبر الهاتف أو الدردشة النصية أو المرئية لطرح الأسئلة ويمكنهم المساعدة في معظم المشكلات ووصف معظم الأشياء لمسافات طويلة. مع التكنولوجيا ، هذه هي الطريقة المفضلة للتفاعل مع الطبيب الآن. يمكننا طلب كل شيء آخر من هواتفنا وتسليم كل شيء إلى منازلنا والآن يمكننا التفاعل مع أطبائنا بنفس الطريقة. باستخدام منظار الأذن الرقمي ، تمكنت حرفياً من إرسال فيديو فوري لطبيبي لطبلة الأذن لطفلي لمعرفة ما إذا كانت مصابة بالتهاب في الأذن من قبل. يتفهم طبيبي أنه على الرغم من أنني أعتقد أن الطب التقليدي مهم لإنقاذ الحياة ، إلا أنني أفضل استخدام العلاجات الطبيعية عندما يكون ذلك ممكنًا وتجنب المضادات الحيوية ما لم يكن ذلك ضروريًا حقًا ويمكنني أن أثق في أنه لا يدفع أبدًا بعلاج ليس ضروريًا تمامًا. في الواقع ، لقد قدم لي نصائح العلاج الطبيعي في معظم الأوقات حول اقتراح الطب التقليدي ويشاركني موقفي بشأن عدم الإفراط في استخدام المضادات الحيوية وأدوية الألم لتقليل الحمى. حقًا لقد كانت تجربة مدهشة أن أضع طبيبي في جيبي الخلفي. تعرف على المزيد على الموقع الثابت.

كاتي: مرحبًا ومرحبًا بكم في 'بودكاست إنسبروك.' أنا كاتي من wellnessmama.com. واليوم يسعدني التحدث إلى صديق وشخص أحترمه بشدة للتعمق في أمور مثل الأعمال الأخلاقية ، وكيف يمكننا جميعًا المساعدة في تغيير المستقبل للأفضل والتنبؤات بشأن مستقبل الوصول إلى الأطعمة عالية الجودة والمنتجات الطبيعية . أنا هنا مع نيك جرين ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Thrive Market. كثير منكم على دراية بـ Thrive ، وهو سوق قائم على العضوية يوفر منتجات عالية الجودة وصحية ومستدامة لكل ميزانية ونمط حياة. سنتحدث عنها أكثر. ولكن مقابل 60 دولارًا سنويًا ، على غرار عضوية Costco ، يحصل الأعضاء على فتح أسعار الجملة لجميع أنواع المنتجات الطبيعية والعضوية.

ولكن ما قد لا تعرفه هو أن Thrive تطابق كل عضوية مدفوعة مع عضوية مجانية لعائلة أو فرد محتاج. لديهم أيضًا بعض مبادرات العطاء التي سنتحدث عنها وتكريسًا عميقًا للغاية لمساعدة العائلات والمجتمعات. وهذا أحد الأسباب العديدة التي تجعلني ممتنًا جدًا لنيك. وهذه ليست أول شركة يمتلكها نيك والتي تعمل على جعل العالم أفضل. إنه رائد أعمال ذو تأثير اجتماعي متسلسل. كان لديه شركات أخرى في مجال التعليم وساعد أكثر من 20000 طالب في الالتحاق بكليات أفضل. خارج العمل ، يحب السفر والاستثمار والقراءة وقضاء الوقت مع زوجته وابنته الرائعة البالغة من العمر عامًا واحدًا. نيك ، اهلا وسهلا وشكرا لوجودك هنا




نيك: شكرًا كاتي. أنا متحمس جدًا لوجودي هنا.

كاتي: أوه ، يسعدني دائمًا الدردشة معك. والكثير من المستمعين يعرفون بالفعل أنني كنت عضوًا في Thrive منذ البداية وكمستثمر. في الواقع ، كنت متحمسة للغاية عندما سمعت لأول مرة عما كنت تفعلونه يا رفاق لدرجة أننا كنا متحمسين حقًا لفرصة الاستثمار في Thrive. ولكن الآن أشعر أيضًا أن هناك الكثير في Thrive Market أكثر من مجرد أسعار مذهلة على المنتجات الطبيعية. وأود أن أخوض في بعض الطرق العديدة التي تعمل بها Thrive لتحسين المشهد الطبيعي بأكمله في بلدنا والوصول إلى الغذاء الحقيقي.

نيك: أود أن أفعل ذلك. وقبل أن نفعل ذلك ، أود فقط أن أقول شكراً جزيلاً لكم. أعتقد أنك تقلل من شأن دورك كمستثمر. لكنك كنت في الواقع واحدة من أوائل الشيكات التي ظهرت في Thrive في وقت كنا فيه في الواقع مرفوضين من قبل كل مستثمر مغامر ومؤسسي قدمناه. إذاً ، كما تعلمون ، قصة غير معروفة ، لكن تزدهر قبل أن يصبح لدينا عددًا كبيرًا ونصل إلى نصف مليون عضو ، وكما تعلمون ، نوعًا ما من التقدم نحو مهمتنا وجعل الحياة الصحية متاحة للجميع ، وكنا نكافح من أجل جمع التبرعات. وفقط بسبب أشخاص مثلك يؤمنون بالمهمة وينسجمون مع الرؤية وكانوا على استعداد للوقوف وراءنا ، فقد انطلقنا من الأرض في المقام الأول. لذا شكرا لك كاتي.

كيتي: أوه ، شكرًا. لقد كان الأمر مثيرًا ويسعدني أن أكون جزءًا منه. وخاصة الآن رؤية جميع التغييرات والأشياء المفيدة التي تحدث كنتيجة لنموك يا رفاق. وأعتقد أن أحد الأشياء التي تفصل حقًا Thrive عن تجار التجزئة الآخرين عبر الإنترنت هو نموذج العضوية لأنه غالبًا ، خاصة عبر الإنترنت مقارنةً بـ Costco ، والتي أعتقد أنها مقارنة مثيرة للاهتمام. ربما ستعرف هذا أفضل مما كنت أعرفه. لكن الإحصائيات التي رأيتها تشير إلى أن كوستكو ستتفوق على هول فودز كأكبر بائع تجزئة للمنتجات العضوية أو ربما حدث هذا بالفعل.


نيك: لقد فعلته. نعم ، لقد فعلته.

كاتي: لقد فعلت. رائع. تمام. وقد رأيت أيضًا أن Costco تحقق مبيعات لكل متجر في هذه الفئة أكثر من Walmart ، التي لديها 15 ضعفًا من وحدات SKU. هل يمكنك التحدث عن سبب اختيارك يا رفاق للذهاب في اتجاه العضوية ثم نوعًا ما كيف يفصلك ذلك يا رفاق عن تجار التجزئة الآخرين عبر الإنترنت؟

نيك: بالتأكيد. وكما تعلمون ، هناك استطرادي كامل يمكنني أن أتطرق إليه حول مدى روعة نموذج أعمال كوستكو ونجاحه. وإذا نظرت إليهم على أنهم شركة من حيث قيمهم ومبادئهم ، ونوعهم من الاتساق مع ما اعتزموا فعله دائمًا ونوع القيمة التي يحاولون تقديمها لأعضائهم ، فإنهم مجرد هبوط كلي على الكثير من المستويات بالنسبة لنا. لكن ، كما تعلمون ، السبب الحقيقي وراء انضمامنا إلى العضوية يعود أساسًا إلى مهمتنا ، وهي جعل الحياة الصحية في متناول أي شخص وفي متناول أي شخص.

كما تعلم ، عندما كنت أنا و Gunnar ، شريكي في التأسيس Gunnar ، نجلس في الأيام الأولى من العمل. كانت الفكرة الأولية هي أننا سننشئ Groupon للأغذية الصحية. لذلك كنا في الواقع سنقيم أحداث شراء من Groupon حيث قمت بالتسجيل ، قمنا بتجميع الأموال معًا ثم اشترينا ، من خلال حساب بالجملة ، اثنتين من أفضل العلامات التجارية العضوية والطبيعية في البلاد. وكانت هذه هي الطريقة التي كنا سنحصل بها على أسعار الجملة التي كانت في ذلك الوقت من 25٪ إلى 50٪ خصمًا على التجزئة وبشكل مثالي للحصول على المنتجات العضوية بسعر أو أقل من المكافئ التقليدي. ما وجدناه هو أن محاولة جعل الناس يتسوقون من البقالة في المناسبات ولديهم ، كما تعلمون ، محلات بقالة مختلفة تأتي في أوقات مختلفة بناءً على وقت الأحداث المختلفة كانت مجرد كابوس لوجستي عندما بدأنا في اختباره. ولذا كنا نبحث عن نموذج آخر يمكن أن يعمل ، ووقفنا على نموذج العضوية لأنه عندما تقوم بعمل نموذج العضوية ، يمكن للشركة تحقيق ربح للعضوية ثم تمرير المدخرات الكاملة للأعضاء على أسعار المنتج الفعلية.


لذلك كان النموذج الوحيد الذي وجدناه حيث يمكننا إنشاء كتالوج ثابت لأفضل المنتجات العضوية والطبيعية ، والعمل مع أفضل العلامات التجارية للحصول عليها وتقديمها بأسعار حيث لم يكن لدينا أي هامش ، ولكن يمكننا تجاوزها على المدخرات مباشرة للأعضاء وتقديم شريط KIND بسعر لوح Snickers ومنظف غسيل غير سام بسعر Tide. وللمرة الأولى ، اجعل أسلوب الحياة هذا في متناول أي شخص. لذلك كان هذا هو نشأته. وكما تعلم ، عندما أطلقنا ، أتذكر أنه كان هناك مقال ، وأعتقد أنه كان في 'حسنًا + جيد ،' في اليوم الذي بدأنا فيه العيش والذي قال إنه إذا كان لدى هول فودز وكوستكو طفل ، فسيكون سوق ثرايف ، ولم نفكر مطلقًا في هذه المقارنة ، لكنها عالقة نوعًا ما ويقول الكثير منا أننا ، كما تعلمون ، كامل الأطعمة تلتقي كوستكو عبر الإنترنت. على الرغم من أنهم يقولون بشكل متزايد إن شركة Whole Foods تلتقي بـ Costco وتلتقي Trader Joe's ، وهي محادثة أخرى كاملة.

كاتي: أنا أحب ذلك. أعتقد أن هذه مقارنة جيدة أخرى ، خاصة مع مجموعة منتجات Thrive الجديدة ، والتي كنت سأطرحها لاحقًا. لكني أشعر أن هذا هو الوقت المناسب للقفز إلى ذلك لأن Trader Joe معروف بمنتجاته عالية الجودة والصديقة للميزانية. ولديكم الآن مبادرة كاملة لمنتجات Thrive الخاصة. هل يمكنك التحدث عن ذلك ونوع الفئات التي تحملونها الآن؟

نيك: نعم ، بالتأكيد. أعني ، لقد عاد هذا حقًا إلى المهمة أيضًا. كما تعلم ، لقد أطلقنا. كانت جميع المنتجات ذات العلامات التجارية لأطراف ثالثة. وهناك العديد من العلامات التجارية المذهلة التي تقدم ابتكارات مذهلة في معايير الجودة وسلسلة التوريد ومعايير العمل الأخلاقية والاستدامة البيئية. لقد كان مجرد بدء العمل مع تلك العلامات التجارية أمرًا ملهمًا تمامًا ، كما كان من المدهش حقًا معرفة مدى توافقهم مع رغبتهم في إتاحة الوصول إلى منتجاتهم. كما تعلمون ، من بين الإعاقات التي حصلنا عليها من المستثمرين المحتملين الأوائل ، خاصة نوع من المستثمرين المغامرون والمؤسسيون ، كما تعلمون ، العلامات التجارية لن ترغب في القيام بذلك. إنهم لا يريدون إضعاف علامتهم التجارية.

وأعتقد أن هذا هو الحال في بعض الأماكن. لكن في منطقتنا ، لديك حقًا هذه العلامات التجارية العضوية التي اهتمت بالمهمة بأنفسها ، وكان مدفوعًا بها ، بصفتها رواد أعمال مدفوعين بالمهمة ، وكانت متحمسة للغاية للانضمام إلينا ومنحنا أسعارًا رائعة. لذلك في أول عامين ، في العمل ، لم نفعل أي شيء بعلامتنا التجارية الخاصة. ثم ما بدأنا في العثور عليه هو ، كما تعلمون ، تغير المشهد بسرعة كبيرة ، وهناك الكثير من المعلومات الجديدة التي تظهر حول ما هو صحي وما هي المشاكل في سلاسل التوريد الحالية ، وما هي التحسينات التي يمكن إجراؤها من حيث استدامة مصادر المنتجات وما هي المكونات الجديدة التي نجد فوائد صحية جديدة من أجلها ، فقد رأينا حقًا فرصة من أعضائنا ومن أشخاص مثلك ممن هم على حافة نزيف تلك الاتجاهات للخروج و نصنع منتجات نبتكرها بطريقة ما.

ولذا فإننا نفكر نوعًا ما في أسلوب الحديد في برنامج علامتنا التجارية حيث نتبع في بعض الأحيان ، في الواقع ، منتجًا أساسيًا نشعر أنه يمكننا زيادة الجودة فيه. ومن الأمثلة على ذلك ، كما تعلمون ، خط زبدة المكسرات لدينا حيث تحتوي زبدة المكسرات النموذجية التي تجدها ، حتى زبدة اللوز العضوية أو زبدة الفول السوداني أو زبدة الكاجو ، على الملح ، وقد تحتوي على السكر ، عادة ما يكون زيت النخيل. وذهبنا وصنعنا خطًا من زبدة المكسرات يمثل الجوز فقط. فعلنا نفس الشيء مع حليب الجوز. لذلك أخرجوا المستحلبات والمواد المضافة والمثبتات والأشياء. وبعد ذلك ، بدأ الجانب الآخر من البرنامج بالفعل في الخروج ومحاولة إطلاق منتجات لا توجد حقًا في السوق في أي مكان أو ربما توجد في السوق ولكنها لم تندلع بشكل كبير وتكون في بداية اتجاه.

واحدة من تلك التي تتبادر إلى الذهن هي ، مثل مرق العظام. لقد أطلقنا مرق العظام العضوي الذي يتغذى على العشب ، كما تعلمون ، في وقت مبكر جدًا من حركة الاتجاهات هذه وساعدنا في الترويج لها حقًا ومشاركة فوائد مرق العظام. وقد كان برنامجًا رائعًا حقًا أيضًا ، لأننا في الواقع انتهينا من استخدام عظام إحدى علاماتنا التجارية التابعة لجهات خارجية والتي كانت تتخلص من لحم البقر المتشنج وكانت تتخلص من كل عظامها. لذلك كانت هذه الفرصة الرائعة حيث قدمنا ​​هذا المنتج الجديد الرائع. لقد كانت أعلى معايير الجودة في السوق لهذا النوع المعين من المنتجات وكنا قادرين على القيام ، كما تعلمون ، بمزيد من الاستخدام الكامل للحيوان ، وتحسين الاستخدام في سلسلة التوريد ، وفي الواقع تعود بالفائدة على أحد شركائنا ذوي العلامات التجارية الخارجية. .

لذا ، كما تعلم ، كان من المدهش حقًا إنشاء برنامج التسمية الخاصة. أعتقد أنه يوجد الآن حوالي 500 منتج تجمع الفئات من مكونات الطهي إلى الوجبات الخفيفة إلى منتجات التنظيف إلى الحفاضات ومنتجات الأطفال. لذلك أصبح حقًا جزءًا أساسيًا حقيقيًا من أعمالنا ونريد أن نكون تلك العلامة التجارية المشابهة لـ Trader Joe حيث لا تكون فقط ، مثل ، مقارنة بالعلامة التجارية ، نوع من الإصدار الأرخص من الأشياء التقليدية التي تجدها على الرف ، ولكن حقًا علامة تجارية موجودة في الخارج تبتكر وتقف لشيء يمكنك الوثوق به حيث تعرف ما إذا كانت تحت العلامة التجارية Thrive Market ، فإنها ستصل إلى بعض المعايير الأساسية التي تهمنا حقًا أفراد. لذلك كان من الممتع حقًا القيام به ونرى أنه حقًا جزء أساسي من مستقبل العمل.

كيتي: نعم ، بالتأكيد. أجد المزيد والمزيد من مخزني من منتجات العلامة التجارية Thrive لأنكم تمتلكون ، كما قلت ، جميع السلع الأساسية التي أطلبها ولكنها أقل تكلفة ونفس الجودة أو أفضل من العلامات التجارية الأكثر تكلفة بالإضافة إلى ، مثل ، كل هذه المنتجات الجديدة الرائعة المبتكرة حقًا. وأنا أحب أن الكثير من منتجاتك أيضًا ، فإن العلامة التجارية Thrive Market هي نفايات أقل وتغليف أقل من الكثير من العلامات التجارية الأخرى. وهذا شيء آخر أشعر به ، قد لا يعرفه الناس حقًا عن Thrive Market ، فقط لأنهم قاموا بالتسوق على الموقع الإلكتروني فقط ، هو التزامكم أيضًا بالاستدامة والبيئة والطرق التي تتبعونها العمل خلف الكواليس لتقليل النفايات الزائدة والتعبئة الإضافية. فهل يمكنك التحدث عن بعض المبادرات على هذه الجبهة؟

نيك: نعم ، إنها نقطة رائعة. أنت أفضل في بيع العلامة التجارية Thrive Market مني يا كاتي. لم أذكر ذلك حتى على جانب الملصق الخاص. يعد ابتكار التعبئة والتغليف أحد الأماكن التي نرى فيها أكثر الفرص. وعندما تفكر في التغليف ، فإن الكثير منه اليوم إرث ، إنه نوع من بقايا ما كان ضروريًا في القرن العشرين في القرن التاسع عشر ، عندما كانت الأشياء تجلس على الرفوف. لذا ، مثل ، مثال على العلب ، أليس كذلك؟ أخذنا الفاصوليا المخبوزة ، على سبيل المثال ، من العلبة ووضعناها في كيس بلاستيكي خالٍ من مادة BPA. يمثل إنشاء هذه الحقيبة نصف البصمة الكربونية التي تنتج علب الصفيح أو علب الألمنيوم. من الأسهل الشحن وأخف وزنًا في الشحن ، لذا فهي أقل بصمة الكربون والنقل. إنها خالية تمامًا من مادة BPA وتحافظ على المنتجات طازجة. هذا مثال على ابتكار التغليف على المنتجات الطبيعية.

كما أنه ، في بعض الحالات ، يمكننا في الواقع خفض التكلفة على العبوة ، مما يساعدنا ، إلى وجهة نظرك الأخرى ، في جعل المنتجات ذات العلامات التجارية الخاصة بنا أرخص. وهذا أحد الأشياء التي تدفع الابتكار في هذا المجال ، كما تعلمون ، في بعض الأحيان يمكننا العثور على منتج عالي الجودة من علامة تجارية تابعة لجهة خارجية. ولكن حتى مع تسعير أعضائنا ، حتى بدون أن نأخذ هامشًا ، فإنه لا يزال غير متاح ، كما تعلمون ، يمكن لبعض ميزانيات بعض الأشخاص الوصول إليه ويمكن أن يكون الانتقال إلى الملصق الخاص طريقة رائعة بالنسبة لنا للتأكد من أننا نأخذ كل تهدر النظام ، وتقطع أكبر عدد من أنواع الخطوات في سلسلة التوريد وتكون قادرة على الحصول على أسعار رائعة.

ولكن للرجوع إلى سؤالك حول التغليف والاستدامة البيئية ، كما تعلم ، فإننا نرى نوعًا ما الاستدامة البيئية على نطاق واسع باعتبارها ثاني ركيزتين من ركائز أعمالنا ومهمتنا. الأول هو مبدأ الوصول هذا ، أليس كذلك؟ كيف نجعل الحياة الصحية ميسورة التكلفة وسهلة ومتاحة لأي شخص؟ والثاني هو كيف نجعل هذا الشيء برمته من كيفية تناولنا واستهلاكنا للمنتجات مستدامًا حقًا؟ وبالنسبة لنا ، غالبًا ما نرى أن هذين الأمرين يسيران جنبًا إلى جنب تمامًا ، وأن الطريقة المستدامة والسليمة بيئيًا لصنع المنتجات تجعل في الواقع منتجًا أكثر صحة للناس. لا نعتقد أن هذه مجرد مصادفة. لكننا نعتقد أيضًا أن المزيد والمزيد من الناس يفكرون في الصحة بشكل أكثر شمولية ، ليس فقط من حيث صحة أنفسهم وعائلاتهم ، ولكن في الواقع يهتمون في حد ذاته بصحة الكوكب.

وكما تعلمون ، أعتقد في هذه المرحلة أنه من الصعب جدًا تجاهل ما يحدث مع تغير المناخ. كما تعلم ، هنا في جنوب كاليفورنيا ، كان لدينا للتو ، في السنوات الثلاث الماضية ، حريقان من أكثر الحرائق تدميراً في القرنين الماضيين. وكما تعلمون ، لأول مرة منذ بضعة أشهر ، كان لديك بالفعل حرائق هائلة ، حرائق الغابات كانت قادمة على بعد أميال قليلة من لوس أنجلوس في ماليبو. كما تعلم ، هذه أشياء مخيفة حقًا حقًا. ولديك إصدارات مختلفة من هذا النوع من الأحداث المناخية التي تحدث في الساحل الشرقي وفي بعض الحالات ، تحدث أحداث مناخية أكثر دراماتيكية حول العالم. لذلك ، كما تعلم ، نرى ونسمع من أعضائنا أنهم يهتمون بهذه القضايا. بالنسبة لنا ، نحن نهتم بهم بعمق. ولذا أعتقد أن أعضائنا يطالبون بها ونحن نؤمن بها. إنه أمر لا يحتاج إلى تفكير في كل مكان حيث يمكننا العمل على القيام بالأشياء بشكل أكثر استدامة.

يبدأ ذلك بتغليف المنتجات ، أينما أمكننا ، كونها قابلة لإعادة التدوير ، والبحث عن أكياس قابلة للتحويل إلى سماد ، ودفع موردينا للحصول على المزيد من العروض في هذا الصدد ، والتعبئة المشتركة ، والشركات المصنعة المشتركة ، وما إلى ذلك ، ثم يمتد إلى الصناديق الفعلية ومواد التعبئة والتغليف التي نستخدمها عندما نرسل المنتج. لذا ، كما تعلم ، إذا قمت بتقديم طلب على أمازون ، فستحصل ، مثل ، على غلاف الفقاعة وأشياء أخرى. نحن نستخدم غلاف Geami المُعاد تدويره بنسبة 100٪ بعد الاستهلاك والذي يستخدم بالفعل الهواء والورق للحصول على نفس التأثير ولكن دون استخدام البلاستيك البكر. ونحن الآن في حوالي 98٪ خالية من البلاستيك في الصندوق ونعمل على الوصول إلى 100٪.

من المجالات الأخرى التي حاولنا حقًا ابتكارها هي مراكز الإنجاز الفعلية نفسها. لا يفكر الكثير من الناس في هذا الأمر ، ولكن عندما تطلب منتجات من خلال التجارة الإلكترونية ، فإنها تخرج من مستودع كبير في مكان ما. ويمكن أن تكون هذه المستودعات حقًا ، حقًا ، مهدرة بشكل لا يصدق. لديهم الكثير من العبوات التي يتم التخلص منها. ومن ثم لديهم أيضًا الكثير من استخدام الطاقة. إذاً فقد ذهبنا في الواقع إلى الصفر في كل من مركزي الإنجاز لدينا. قمت بمجموعة من التحسينات الرأسمالية للقيام بأشياء مثل مكابس الورق المقوى التي يمكنها إعادة تدوير جميع العبوات الدخيلة. لدينا نوافذ ضخمة مفتوحة قمنا بتثبيتها على أسطح مراكز الإنجاز لدينا حتى نتمكن من استخدام الضوء الطبيعي. أحد مراكز الوفاء حاصل على شهادة LEED الذهبية. وعندما مررنا بهذا البرنامج بالكامل الذي لا يهدر ، قمنا بالفعل بتوثيقه من أجل إنشاء قالب يمكننا 'فتح المصدر' لشركات أخرى.

وأحد أهدافنا الكبيرة بشأن الاستدامة البيئية هو إظهار أنه يمكنك القيام بذلك بطريقة مفيدة بالفعل لعملك. نحن في الواقع ، صدقوا أو لا تصدقوا ، نوفر المال كل عام الآن بعد أن ذهبنا إلى الصفر. وعندما ننظر إلى عائد الاستثمار لبعض تلك الاستثمارات التي قمنا بها ، فإنه يمكن الموافقة عليه من قبل مجلس الإدارة أو من قبل المستثمر حتى لو كان ذلك بناءً على مزايا الاستثمار فقط. لذلك ، كما تعلم ، نحب عندما نجد تلك الفرصة للربط بين المصالح التجارية والمهمة. وبعد ذلك ، إذا تمكنا من إثبات ذلك للآخرين ، فإننا نعتقد أنه يمكننا تحفيز الشركات الأخرى التي قد لا تبدأ بمهمة للقيام بذلك لأنها مجرد الشيء الصحيح لأعمالهم. هناك أطنان من الأمثلة الأخرى. كما تعلم ، نشتري تعويضات الكربون لتحييد بصمة الشحن لدينا أو البصمة الكربونية على جميع عمليات الشحن لدينا على عكس الكثير من شركات التجارة الإلكترونية الأخرى التي ستشحن ، كما تعلم ، عنصرًا واحدًا ، عنصرين ، ثلاثة عناصر وتأتي من مراكز الوفاء المختلفة.

وكما تعلم ، تقدم طلبًا على أمازون وعلى مدار الأيام الخمسة المقبلة ، ستحصل ، على سبيل المثال ، على صناديق من مجموعة من الأماكن المختلفة. نضع جميع منتجاتنا في صندوق واحد. لذلك ستحصل على صندوق واحد. أعتقد أن متوسط ​​الصناديق لكل طلب هو 1.2. لذلك حاول حقًا دمج هذه الأوامر وكن على دراية بالبيئة. ومرة أخرى ، ما نجده هو ، واحد ، سنفعل ذلك على أي حال لأنه الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. لكننا في الواقع نحصل على الكثير من الائتمان من أعضائنا وأصبح لدينا بشكل متزايد أعضاء ، كما تعلمون ، ربما يمكنهم تحمل تكلفة شراء منتجاتهم من متجر بقالة أغلى ثمناً ، لكنهم ما زالوا يأتون إلى Thrive لأنهم تتماشى مع القيم والمهمة. وأعتقد أنه عندما يصبح المستهلكون أكثر وعيًا وعندما يبدأ الناس في أن يكونوا أكثر شمولية في الطريقة التي يفكرون بها بشأن الصحة ، ستصبح الحالة أكثر فأكثر هي أن الشركات ستضطر إلى اتباع هذا النوع من القيادة والتركيز على الاستدامة كجزء أساسي من عملهم.

كيتي: نعم ، بالتأكيد. أحب أن يكون لديكم هذا التركيز يا رفاق. وأعتقد أنك على صواب لدرجة أننا وصلنا إلى نقطة أصبحت فيها الصحة الشخصية وصحة البيئة متشابكة للغاية لدرجة أننا نحتاج حقًا إلى التركيز على كليهما. ولقد كتبت الكثير عن ، على سبيل المثال ، استخدام البلاستيك فقط وكيف نعثر على بقايا بلاستيكية تحت بضعة كيلومترات من الجليد في القطب الجنوبي ، مما يعني أن كوكبنا مشبع. لذا فإن خطوات مثل تقليل استخدامك للبلاستيك البكر تقريبًا ، تعد خطوة كبيرة. وهناك شيء أقوله غالبًا مع القراء والمستمعين ، بينما من الواضح أننا جميعًا كعائلات وأفراد وفي مجتمعاتنا نحتاج إلى البدء في اتخاذ كل هذه الخطوات لتحسين البيئة وتحسين صحتنا ، نحتاج أيضًا إلى شركات مثلكم يا رفاق ، الشركات الأخلاقية التي تقوم بذلك على نطاق واسع لأنني إذا اخترت فقط شراء المنتجات العضوية وتقليل النفايات ، فسيكون ذلك بمثابة تموج صغير جدًا ولكن عندما تقوم شركة مثلكم ، كما قلت ، نصف مليون عضو تفعل ذلك ، فإن التموجات أكبر وأسرع بكثير.

ولأنني كنت في مكتب Thrive عدة مرات ، فقد كنت متحمسًا جدًا لإحضارك هنا للحديث عن ذلك. لأنني أشعر أن هناك الكثير من الأشياء التي تقومون بها يا رفاق والتي لا يتم التعرف عليها وهي موجودة فقط لمساعدة المجتمعات ومساعدة البيئة ومساعدة العائلات. وأنتم يا رفاق لديكم هذا الجناح بالكامل يسمى أيضًا Thrive Gives. وأحب أن تتحدث عن ذلك لأنني أعرف أن هناك جوانب عديدة لما تفعله للعائلات والمجتمعات ، سواء من خلال العضوية المجانية للأسر ذات الدخل المنخفض أو لإرسال المساعدة. عندما أصابنا إعصار هنا حيث أعيش ، أرسلتم يا رفاق المساعدة إلى منطقتنا. فهل يمكنك التحدث عن بعض المبادرات من خلال Thrive Gives أيضًا؟

نيك: بالتأكيد ، بالتأكيد. وقبل أن أفعل ذلك ، أريد فقط أن أؤكد النقطة التي أشرت إليها حول قدرة كل فرد على التصويت بأمواله ودعم الشركات التي تفعل الشيء الصحيح. وكما قلت ، لا يبدأ كل عمل بمهمة بالطريقة التي نؤديها ، ولكن كل عمل يقوم بتحليل عائد الاستثمار. وكمستهلكين ، نختار التصويت بأموالنا في العلامات التجارية والشركات التي تفعل الشيء الصحيح. في النهاية ، ستفعل جميع الشركات الصواب أكثر. وقد تبدو ساذجة ومتفائلة. ولكن حتى في السنوات الأربع منذ أن بدأنا في Thrive ، كما نرى المزيد والمزيد من الشركات التي تتقدم. وكما تعلمون ، يمكننا إحداث الكثير من التأثير المباشر على أنفسنا من خلال القيام بما نقوم به. ولكن إذا تمكنا من وضع مثال لمزيد من الشركات لاتخاذ هذه الخطوة ، أعني ، هذه هي حالة النيرفانا ، حيث يمكننا البدء في التأثير حقًا على المشكلة ، وفي النهاية ، المستهلكون هم ذاهب لقيادة ذلك. إن الأشخاص في المنزل هم من يختارون دعم الأعمال التجارية التي تحقق الخير.

لذا في جانب Thrive Gives ، أود أن أضع ذلك في العمود الأول من مهمتنا حول الوصول. وبالنسبة لنا ، كان الأمر مجرد نوع من عدم التفكير. أعلم أنه إذا بدأنا بالمبدأ القائل بأننا نريد أن تكون الحياة الصحية سهلة ويسهل الوصول إليها مع الجميع ، ثم أدركنا أن آلية القيام بذلك هي العضوية ، فإن الشيء التالي الذي أدركناه هو ، حسنًا ، للأشخاص الذين يكافحون ماليًا حقًا ، حتى العضوية قد لا تكون ميسورة التكلفة. لذلك ، كما تعلم ، فإن نموذج Thrive Market النموذجي هو أنك تدفع 60 دولارًا سنويًا ، على غرار Costco ، وتحصل على جميع منتجاتك بخصم 25٪ إلى 50٪. وكما تعلمون ، أكثر في كثير من الحالات على منتجات الملصقات الخاصة. وبالتالي ، فإن الأعضاء العاديين لدينا سوف يستردون رسوم العضوية في عملية شراء واحدة أو اثنتين وسوف يستعيدها الكثيرون عدة مرات على مدار العام.

ولكن بالنسبة لأصحاب الدخل الأقل في بلدنا ، حتى هذا الاستثمار المسبق البالغ 60 دولارًا يمكن أن يمثل تحديًا حقيقيًا. لذلك قلنا ، 'انظر ، دعنا نقوم بنوع من تمرين التمييز السعري ، إذا صح التعبير ، وهو ما تسميه في علم الاقتصاد ولكن لا يوجد أي ضرر لنا كعمل تجاري. يمكننا التخلي عن هذه العضويات مجانًا لأولئك الأشخاص الذين يحتاجونها حقًا والذين لن يشتروا عضوية على أي حال. دعونا أيضًا نطابق ذلك مع أعضائنا القادمين ، على أساس مدفوع. والالتزام الذي قطعناه على أنفسنا هو كل عضوية مدفوعة ، سنقوم بالتخلي عن العضوية مجانًا. وأعتقد أن أحد الأشياء الفريدة في هذا النموذج بالنسبة لنا هو أنه نظرًا لأن التخلي عن العضوية مجانًا لم يكلفنا أي شيء في الواقع ، فقد تمكنا من الاعتماد على البرنامج بشكل أكبر بكثير من الكثير من هؤلاء الأفراد. البرامج التي تسمع عنها. وكنا قادرين على ابتكارهم من هناك حول كيف يمكننا ليس فقط التخلي عن هذه العضويات ، ولكن التأكد من استخدامها بالفعل.

لذلك كان برنامج Thrive Gives ناجحًا حقًا. نقدم عضويات للأسر ذات الدخل المنخفض والطلاب والمعلمين وأول المستجيبين وقدامى المحاربين. لذلك إذا كنت تستمع وتندرج ضمن أي من هذه الفئات ، فيمكنك الانتقال إلى تطبيق Thrive Gives والتقدم فعليًا والحصول على عضوية مجانية. ولكن بعد ذلك ذهبنا إلى أبعد من ذلك وأنشأنا بالفعل برنامجًا نسميه Spread the Health. وكان هذا هو البرنامج حيث قمنا بتمويل أو تمويل الإغاثة من الأعاصير والكوارث من الحرائق التي ذكرتها سابقًا ، كل من حرائق وولسي في الشمال وكذلك الحرائق هنا في جنوب كاليفورنيا. لقد ساعدنا آلاف العائلات. والطريقة التي نجح بها هذا البرنامج هي أننا في الواقع نقوم بتمكين أعضائنا من التبرع عند الخروج بجزء من مدخراتهم.

لذلك عند تسجيل المغادرة في Thrive Market ، دعنا نقول ، أنك تشتري 60 دولارًا من المنتج ، كما تعلم ، فإنك توفر 20 دولارًا ، 25 دولارًا. يمكنك فقط النقر فوق صندوق والتبرع بسهولة بأي قدر تريده. وكما تعلم ، فإن بعض الناس سيتبرعون قليلاً. بعض الناس يتبرعون بالقليل والبعض الآخر لا يتبرعون على الإطلاق. لكننا قارنا إحصائياتنا بمنصات التبرع الأخرى في نقاط الشراء ونرى حوالي أربعة أضعاف معدل التبرع ، وهو مجرد شهادة على مدى اهتمام أعضائنا حقًا. وفي العام الماضي ، جمعنا حوالي مليون دولار بهذه الطريقة. ولذا فإن ما فعلناه بهذه الميزانية هو توجيهها نحو منح الائتمانات للأعضاء الذين حصلوا على عضوية مجانية ولكنهم بحاجة إلى نوع آخر من التعزيز لبدء شراء المنتجات ثم تمويل جهود الإغاثة المحددة لـ & hellip ؛ أعتقد أنها كانت كارثة ارتياح. لقد فعلنا شيئًا على الحدود عندما تم احتجاز عائلات وأطفال. لذلك أرسلنا الإمدادات إلى هناك وواصلنا تلك الجهود. لقد تناولنا العشاء في Standing Rock قبل عامين عندما كان هناك متظاهرون في Standing Rock ، وكانوا بحاجة إلى الإمدادات.

لذلك ، نختار نوعًا ما القضايا والمواقف التي يكون فيها أشخاص يحتاجون حقًا إلى طعام صحي ، ثم ندفع العضوية المجانية إليهم بالإضافة إلى الإمدادات. ثم نقوم بالفعل بتوثيق ما فعلناه حتى نتمكن من مشاركته مرة أخرى مع أعضائنا. والهدف من ذلك هو إنشاء نموذج يشعر فيه الأعضاء وكأنهم يشاركون في عمل الخير ، حيث يمكنهم معرفة أين تذهب أموالهم وأين ندافع كمجتمع عن قيمنا ليس فقط شركة ولكن حقًا مجتمع العضوية. وكان من المدهش والمشجع حقًا أن نرى معدلات التبرع والحماس الذي يتمتع به أعضائنا. لقد كان من المذهل أيضًا أن نرى شركات أخرى تنضم إلى العمل عندما قادنا بعض هذه الجهود ثم نقوم بالتبرعات المطابقة معنا والعمل معنا ، مع بعض الشركاء الخيريين الذين نعمل معهم.

كما تعلم ، أحد الشركاء الذي نعمل معه بكثافة هنا في لوس أنجلوس يسمى Baby2Baby. وتاريخيا ، قدموا حفاضات للأمهات العازبات اللائي كن بلا مأوى. وهذه حاجة كبيرة حيث لديك أمهات في محطات الحافلات يتعين عليهن استخدام حفاضات يمكن التخلص منها عدة مرات وغسلها في مغسلة في دورة مياه عامة. لكن ما لم يفعلوه & [رسقو] ؛ لم يكن لديهم & رهان ؛ كانوا يقومون بهذا العمل الرائع في جانب الحفاضات. ما لم يكن لديهم هو وجبات خفيفة وطعام صحي لهؤلاء الأمهات. لذا ، كما تعلم ، عملنا معهم ومن ثم كانت هناك شركات محلية أخرى شاركت. وبالتالي فإن الجزء الذي كان يثلجني حقًا من جانب العطاء على وجه التحديد وجانب انتشار الصحة هو الطريق ، كما تعلمون ، لقد تمكن مجتمعنا من أن يكون حافزًا لمزيد والمزيد من العطاء وللشركات الأخرى التي تدرك أنها & rsquo ؛ هو الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله. على غرار عناصر الاستدامة ، أشعر أننا يمكن أن نكون تلك الموجة التي تبدأ الحركة حقًا. وأعضاؤنا هم من يقودونها حقًا.

كاتي: أنا أحب ذلك. لقد كان من المثير ، بصفتي عضوًا ، أن أرى كيف نما ذلك في العامين الماضيين ، وجميع الأشخاص الذين تم الوصول إليهم من خلال هذه الجهود. وللعودة إلى وجهة نظرك حول الركيزة الأولى حول جعل الحياة الصحية في متناول الجميع ، فأنا أحب أن أتطرق إلى صحارى الطعام قليلاً ، لأنني أعرف أن هذا كان أحد الأشياء التي كنتم تحاولون فعلاً معالجتها. عندما أسست Thrive لأول مرة وشيء أشعر أنك تمكنت إلى حد كبير من معالجته في الولايات المتحدة ، لكن نوعًا من شرح ماهية هذا المفهوم لأولئك الذين ليسوا مألوفين ، لأنني سمعت من بعض المستمعين والقراء ، وخاصة أولئك الموجودين في أماكن مثل لوس أنجلوس التي تشبه نوعًا ما ، 'أنا لا أفهم الحاجة إلى شيء مثل هذا. يمكنني فقط الذهاب إلى Whole Foods. & rdquo ؛ وكان علي أن أشرح ، كما تعلمون ، الأماكن التي عشت فيها. كنت على بعد أكثر من ساعة من أقرب أطعمة كاملة وربما كان المتجر المحلي يحمل أربعة أشياء عضوية. ولا تزال هناك أماكن في الولايات المتحدة لا تستطيع حقًا الوصول إلى هذه الأنواع من المنتجات الطبيعية. فهل يمكنكم شرح مفهوم صحاري الطعام وكيف أردتم معالجة هذه المشكلة؟

نيك: بالتأكيد. والعقلية التي كنت تصفها للتو أو نوع السذاجة حول هذا المفهوم ، فهي ليست فقط ، كما تعلم ، الأشخاص العاديون. جزء من سبب رفضنا مرارًا وتكرارًا من قبل المستثمرين الرأسماليين هو أن هؤلاء المستثمرين المهمين الكبار الذين من المفترض أن يكونوا على دراية بما يجري ، لم يكونوا هم أنفسهم على علم بذلك على الإطلاق & rsquo ؛ لا يمكنني إخبارك كم مرة يسألنا الناس عندما بدأنا عرضهم ، كما تعلمون ، 'كيف ستتنافس مع شركة هول فودز؟' وكان علينا إخبارهم أن 60٪ من الأمريكيين لا يعيشون على مسافة قصيرة بالسيارة من أطعمة كاملة. كما تعلمون ، لا يمكن لـ 97٪ تحمل أقساط السعر التي يتم فرضها عادةً على المنتجات العضوية. نحن لا نتنافس مع شركة هول فودز. وكما تعلمون ، كما اتضح ، لدينا الكثير من العملاء الذين كانوا متسوقين لـ Whole Foods الذين يأتون إلى Thrive لأنه أرخص وأكثر ملاءمة ويتوافقون مع القيم.

لكن الغالبية العظمى من أعمالنا موجودة بالفعل في 'الأسواق غير الاستهلاكية' ، ' ما نسميه الصحاري الغذائية الصحية. ومرة أخرى ، هذا هو السبب وراء عدم حصولنا على التمويل من أصحاب رؤوس الأموال. حصلنا على التمويل من أشخاص عاديين في هذه الأماكن أصبحوا نوعًا من النشطاء في حد ذاتها للوصول إلى الغذاء الصحي ، أليس كذلك؟ لقد كانوا من المدونين ونجوم اليوتيوب ومن الكتاب الأكثر مبيعًا الذين أصبحوا قادة فكريين حقيقيين في الحركة. لقد دخل أشخاص مثلك وقالوا ، 'أرى هذه المشكلة يوميًا في مجتمعي وأريد إحداث تأثير.' لذلك كان صراعًا حقيقيًا بالنسبة لنا حيث لم يفهمه الناس. ولمشاركة القليل من الأرقام مع المستمعين ، كما تعلمون ، فإن قاعدة عضويتنا تبلغ حوالي 50٪ في الغرب الأوسط والجنوب الشرقي ، وهي نوع من الأسواق التقليدية المحرومة.

اليوم ، لا يزال لديك أكثر من نصف الأمريكيين الذين لا يعيشون على مسافة قريبة بالسيارة من متجر الأطعمة الصحية. وبالتالي ، حتى لو لم يكن مكان ما من الناحية الفنية صحراء طعام ، فقد يظل صحراء طعام صحية. كما تعلم ، لقد نشأت في الغرب الأوسط بنفسي. لقد نشأت في مينيسوتا. وفي مينيابوليس ، لديك بعض الخيارات الرائعة. ولكن إذا وصلت إلى أي مكان خارج مينيابوليس ، فأنت حقًا لا تفعل ذلك. وهكذا ، كما تعلمون ، لن أنسى أبدًا عندما أطلقنا ، ربما بعد شهرين أو ثلاثة أشهر من إطلاقنا. في هذه المرحلة ، كنت لا أزال أقوم بخدمة العملاء ولم يكن لدينا أي أشخاص في مركز الاتصال لدينا حتى الآن. وأتذكر تلقيت بريدًا إلكترونيًا من امرأة ، التهم دب طلبها من عتبة بابها. كانت مثل ، 'لا يمكنني تصديق ذلك'. أنا فقط ، مثل ، وضعت هذا الطلب الضخم. لقد ادخرت الكثير من المال ، لكنني ما زلت أنفق 80 دولارًا ، ' أو أيا كان ، 'والآن ذهب كل شيء.' وانتهى بنا الأمر بإرسال صندوق آخر لها. ولحسن الحظ ، لم يأكل الدب ذلك.

لكنه كان مجرد تذكير لا يصدق ، كما تعلمون ، واحد ، ما هو التأثير الذي كنا نحدثه في حياتها. ولكن أيضًا ، مثل ، هناك الكثير من الأشخاص الذين يعيشون في أماكن حيث يوجد عدد أكبر من الدببة أكثر من متاجر الأطعمة الصحية. ولذا نريد حقًا أن يكون لنا تأثير على ذلك. آخر شيء سأقوله حول هذا الموضوع هو شيء واحد تغير في السنوات الأربع الماضية منذ إطلاقنا هو أن هناك المزيد والمزيد من الأماكن مثل ، لقد ذكرت كوستكو ، لكن الأمر نفسه في كروجر ، نفس الشيء في Walmart ، نوع من تجار التجزئة التقليديين الذين يحملون المزيد والمزيد من المنتجات العضوية. وأعتقد ، إلى حد ما ، أن المشكلة قد تغيرت قليلاً بينما حتى قبل أربع أو خمس سنوات ، كانت كذلك ، 'لا يمكنني العثور على أي شيء يدعي حتى أن لديه هذه المعايير ،' أو 'أذهب إلى متجر البقالة التقليدي الخاص بي ولا يوجد شيء يقول' عضوي '.

أعتقد الآن في الواقع أن التحدي قد تحول قليلاً بالنسبة لكثير من الناس حيث توجد بالفعل خيارات عضوية اسمية وترى ، كما تعلمون ، علامات تجارية في متجر البقالة التقليدي الخاص بك والتي تدعي أنها صحية. لكني أعتقد أن الكثير من الناس يدركون أن هذا ليس هو الحال دائمًا. ولذا أود أن أقول إن التهديد قبل ثلاث أو أربع سنوات كان مجرد الوصول إلى أي من هذه المنتجات. أعتقد أن التهديد اليوم لا يزال في متناول بعض الناس. وبعد ذلك ، أعتقد أنه أيضًا ما يمكنني تسميته نوعًا ما باسم Greenwashing حيث يكون لديك ، كما تعلمون ، علامات تجارية أو لديك تجار تجزئة يضعون منتجًا على الرف يقول إنه صحي أو طبيعي. أو اسميًا ، إنه عضوي ، ولكنه عضوي جدًا حقًا. وفي الواقع ، لا تكون الصفات الصحية لهذه المنتجات عالية جدًا دائمًا. الآن ، هناك مواقع على الإنترنت حيث يمكنك شراء مجموعة كاملة من ملفات تعريف الارتباط العضوية وأوريو العضوية بشكل فعال. وكما تعلم ، أعتقد أن هذا عضوي بالاسم فقط.

إذاً هناك الآن حقًا ، أود أن أقول ، لديك صحارى طعام صحية ، ثم أعتقد أن لديك ظاهرة ثقة حقيقية. حتى خارج صحراء الغذاء الصحي ، يشعر الناس بالارتباك الشديد ، 'ما هي الصحة في الواقع؟' ما الذي يمكنني الوثوق به بالفعل؟ وهكذا نرى اليوم في الواقع أحد تحدياتنا وهو الوصول إلى الصحاري الغذائية الصحية. ثم آخر هو أن تكون ذلك المكان حيث ، بغض النظر عن مكان وجودك ، يمكنك أن تأتي إلى Thrive وتعرف أنه يمكن الوثوق بكل شيء. وهذه ، كما نعتقد ، ربما تكون المشكلة التالية التي يجب حلها إلى جانب الشحن إلى الصحاري الغذائية الصحية.

كاتي: هذه نقطة رائعة. نعم ، أعتقد أن الغسل الأخضر أصبح مشكلة كبيرة. وهناك ، كما قلت ، بدائل عضوية لكل الوجبات السريعة إلى حد كبير هذه الأيام. ومن الرائع أن تعرف ، في Thrive ، أنتم لديكم قيمك مدرجة في جميع العبوات حتى يمكنك التسوق من خلال ذلك. لذلك أعلم أنه يمكنني العثور على أشياء عضوية وخالية من الغلوتين وأي معايير أحتاجها. لذلك هناك هذا المستوى من الثقة. أعتقد أنك محق. أعتقد أن الثقة تقطع مسافة هائلة في ذلك وقد تطرقنا إليها نوعًا ما بعدة طرق. لكنني أحب أن أتعمق معك قليلاً بصفتي الرئيس التنفيذي لشركة Thrive وتوجيه هذه السفينة التي تحقق الكثير من الخير الاجتماعي ، ولكنها أيضًا شركة ربحية ، كيف توازن بين المهمة الاجتماعية و جانب العمل؟ لقد كنت دائمًا مؤمنًا بأن الأعمال يمكن أن تكون مربحة جدًا وقوة هائلة من أجل الخير. وأنا أعلم أنك تشعر بهذه الطريقة أيضًا. ولكن هل يمكنك التحدث من خلال قيمك الخاصة بقدر ما يمكنك موازنة ذلك؟

نيك: نعم ، هذا سؤال رائع حقًا. وأعتقد أن التحدي يكمن في أنه إذا كانت اهتماماتك التجارية ومهمتك في حالة توتر ، كما تعلم ، فسيكون هناك دائمًا إغراء لإعطاء الأولوية للعمل. وأعتقد أن الكثير من الشركات التي قامت بمهمة اجتماعية بعد وقوع الحدث وحتى بعض الشركات التي تريد حقًا الالتزام بالمهمة الاجتماعية ينتهي بها الأمر تحت ضغط من المساهمين إذا كانوا من العامة أو المستثمرين إذا لم يكونوا كذلك ، أو مجرد نوع العامل الأساسي لجشع الإنسان ، كما تعلمون ، قطع الزوايا والتركيز على المصلحة الذاتية أولاً. ولذا بالنسبة لنا ، أعتقد أنه كان هناك شيئان ، أعتقد أنهما عزلنا حقًا عن ذلك. الأول هو أننا بدأناها من أجل المهمة. وفي الواقع جاءت المهمة أولاً. لم يتم وضعها بعد وقوعها ولم تدخل ، مثل ، إلى جانب العمل. لقد صممنا العمل حقًا حول المهمة منذ اليوم الأول.

وكما تعلم ، ذكرت هذا في البداية ، لكن هذا لم يكن أول مسابقات رعاة البقر لي. لقد بعت شركة قبل بضع سنوات. غونار ، مؤسسي الشريك ، كان في نفس المكان. ساشا ، الشريك المؤسس الثالث لدينا ، نفس الشيء. وهكذا ، كما تعلم ، كنا في وضع لم نرغب فيه في بدء عمل تجاري فقط لمحاولة كسب المال. كان لدي عنصر اجتماعي في عملي ، كان عملي الأخير في مجال التعليم وأعمل حقًا على تسهيل الوصول إلى الكلية. ومع ذلك ، كما تعلمون ، كان هناك بعض التوتر الديناميكي لأن عملنا حقق المزيد من المال وخدمنا مناطق أكثر ثراءً. لذلك كنت عازمًا حقًا على القيام بهذه المهمة أولاً وشعر جونار بنفس الطريقة تمامًا وفعلت ساشا أيضًا. ولذا أعتقد ، كما تعلمون ، أن التحميص في حمضنا النووي منذ البداية قد مكننا عندما يتعين علينا اتخاذ قرارات صعبة ، وهو ما نفعله أحيانًا ، لنقول ، 'مرحبًا ، سيكون هذا من أجل المهمة. & ردقوو) ؛

الأمر الثاني هو العثور على تلك الفرص أو تلك ، مثل ، الفرص التجارية حيث تتماشى المهمة وفرصة العمل بالفعل. حيث بدلاً من أن يكونوا في حالة توتر ديناميكي ، فإنهم في الواقع يذهبون معًا. ومن الناحية المثالية ، هما نفس الشيء. وسأخبرك ما أعنيه بذلك. كما تعلم ، نتحدث عن جعل الحياة الصحية سهلة المنال. مثل ، هذه هي مهمتنا ، ولكنها أيضًا فرصة عمل لدينا ، أليس كذلك؟ إذا تمكنا من جعل الحياة الصحية في المتناول وبأسعار معقولة للجميع ، كما تعلمون ، فإننا نتحدث عن سوق بقيمة تريليون دولار لمحلات البقالة و CPG والسلع الاستهلاكية المعبأة. هذه فرصة تجارية ضخمة. وإذا قمنا ببناء شركة بمليارات الدولارات للقيام بذلك ، فسنكون قد نجحنا في مهمتنا.

لذلك أعتقد على المستوى الأساسي حقًا ، أن مهمتنا وولاية عملنا يسيران جنبًا إلى جنب. ثم في مناطق محددة من مهمتنا ، بحثنا عن الفرص التي لن يكونوا فيها في حالة توتر ديناميكي. كما قلت ، كان مركز تحقيق صفر نفايات استثمارًا إيجابيًا في عائد الاستثمار بالنسبة لنا. وهو نموذج الآن حيث نساعد شركات التجارة الإلكترونية الأخرى على التعامل مع مراكز الوفاء الخاصة بهم. كما تعلم ، أعتقد أن الطريقة الأخرى التي بدأنا بها في القيام بذلك هي التفكير حقًا في كيفية بناء علامة تجارية حول المهمة بطريقة يكافئنا بها عملاؤنا. وهذا لم يكن شيئًا صممناه عن قصد في وقت مبكر. ولكن ما رأيناه هو أن الأعضاء الذين يتماشون مع المهمة ويقرؤون عن عمل مهمتنا وفي استطلاعات الرأي يقولون إنهم يهتمون بعمل هذه المهمة يتحولون في الواقع إلى عملاء أكثر ولاءً ويبقون معنا على المدى الطويل.

ولذا أعتقد أنه يمكنك الآن تقديم حجة مفادها أنه نظرًا لأن المستهلكين أكثر وعيًا بفعل الشيء الصحيح للمهمة ، حتى لو كان الأمر أكثر تكلفة في بعض الحالات ، فسيؤدي ذلك إلى عميل طويل الأجل أو ، في حالتنا ، وفاء. ولذا أعتقد أننا كنا حقًا ، كما تعلمون ، محظوظين بالطريقة التي بدأنا بها العمل التجاري ومن ثم أصبحنا محظوظين في قدرتنا على إيجاد فرص محددة داخل الشركة. لكن ، كما تعلم ، في كثير من الأحيان ، وجدنا أن هذا التوتر الديناميكي لم يكن كذلك نوعًا ما.

كيتي: نعم ، هذه نقطة رائعة.

هذا البودكاست يقدمه لك العلاج بالضوء الأحمر من Joovv. لقد كتبت عن العلاج بالضوء الأحمر من قبل وكيف يساعد في دعم الجسم وحتى تقليل علامات الشيخوخة. يعد My Joovv جزءًا من روتيني اليومي وأنا أحب هذه الطقوس المريحة لمدة 20 دقيقة. أحصل على دفعة مزاجية مع زيادة إنتاج الكولاجين والإيلاستين ، وتحسين التمثيل الغذائي للدهون ، والمساعدة في تفاعلات إزالة السموم من الجسم ، وتعزيز الطاقة الخلوية. إليك كيفية القيام بكل ذلك: تمامًا مثل النباتات التي تحول الطاقة الضوئية إلى طاقة كيميائية عبر عملية التمثيل الضوئي ، تتمتع أجسامنا بالقدرة على استقلاب الضوء الأحمر والأشعة تحت الحمراء القريبة إلى شكل من أشكال الطاقة الخلوية - أدينوزين ثلاثي الفوسفات (ATP) - وهذا هو ضروري لاستعادة وإصلاح وتنشيط وصيانة أجسامنا. غالبًا ما يشار إلى ATP باسم 'عملة الطاقة في الحياة' ، ' وهذا هو السبب في أن العلاج بالضوء يمكن أن يكون مغذيًا وشفاءًا ومهدئًا للجميع في نفس الوقت. لديّ واستخدم مزيجًا من ضوء Joovv الذي له طولين موجيين لمضاعفة الفوائد ، 660 نانومتر للضوء الأحمر و 850 نانومتر للضوء القريب من الأشعة تحت الحمراء. تم اختيار كلاهما لأن الجزء الأكبر من المؤلفات العلمية يركز على فوائدهما ، ويمكنك الحصول عليهما بشكل منفصل أو معًا. تعد مجموعة 660 نانومتر أفضل لإنتاج الكولاجين وفوائد الجلد الأخرى ، في حين أن 850 أفضل لمشاكل الأنسجة العميقة مثل تعافي العضلات ، وعدم الراحة في المفاصل ، وما إلى ذلك. ولديهم الآن Joovv Go التي تتمتع بنفس قوة طرازات Joovv الأخرى ولكنها تستطيع ذلك. تناسب راحة يدك. إنه نموذج أصغر وأقل تكلفة وفعالًا يمكنه حتى السفر معك للحصول على دفعة سريعة من الكولاجين لوجهك أو تخفيف الالتهاب في المفاصل المؤلمة. تعرف على المزيد على joovv.com/wellnessmama

يتم تقديم هذا البودكاست إليك بواسطة SteadyMD. تجمع هذه الشركة بين أحدث المعارف الطبية واللمسة الشخصية لطب الكونسيرج. إنه مثل وجود أفضل الأطباء في البلد حيث تأتي مدرستك القديمة الشخصية إلى طبيب منزلك. هذا ما أعنيه - أنت مرتبط بطبيب يتماشى مع القيمة يتعلم تاريخك الطبي وتاريخ عائلتك الطبي. يمكنك الاتصال في أي وقت تريده عبر الهاتف أو الدردشة النصية أو المرئية لطرح الأسئلة ويمكنهم المساعدة في معظم المشكلات ووصف معظم الأشياء لمسافات طويلة. مع التكنولوجيا ، هذه هي الطريقة المفضلة للتفاعل مع الطبيب الآن. يمكننا طلب كل شيء آخر من هواتفنا وتسليم كل شيء إلى منازلنا والآن يمكننا التفاعل مع أطبائنا بنفس الطريقة. باستخدام منظار الأذن الرقمي ، تمكنت حرفياً من إرسال فيديو فوري لطبيبي لطبلة الأذن لطفلي لمعرفة ما إذا كانت مصابة بالتهاب في الأذن من قبل. يتفهم طبيبي أنه على الرغم من أنني أعتقد أن الطب التقليدي مهم لإنقاذ الحياة ، إلا أنني أفضل استخدام العلاجات الطبيعية عندما يكون ذلك ممكنًا وتجنب المضادات الحيوية ما لم يكن ذلك ضروريًا حقًا ويمكنني الوثوق في أنه لا يدفع أبدًا بعلاج ليس ضروريًا تمامًا. في الواقع ، لقد قدم لي نصائح العلاج الطبيعي في معظم الأوقات حول اقتراح الطب التقليدي ويشاركني موقفي بشأن عدم الإفراط في استخدام المضادات الحيوية وأدوية الألم لتقليل الحمى. حقًا لقد كانت تجربة مدهشة أن أضع طبيبي في جيبي الخلفي. تعرف على المزيد على الموقع الثابت.

كاتي: وآمل أن يكون الحديث عن هذا جيدًا في منتدى عام. لكني أشعر أن هناك جانبًا رائعًا آخر لهذا الأمر وهو أنك قد اتخذت هذا الأمر إلى ما هو أبعد من مهمة Just Thrive بصفتك الرئيس التنفيذي وإلى اتجاه شخصي بالإضافة إلى أحد مؤسسي Alliance for Good. هل هذا مقبول للحديث عنه هنا؟ وإذا كان الأمر كذلك ، فهل يمكنك شرح ما هو؟

نيك: نعم ، بالتأكيد. لذا مرة أخرى ، ما زلت أقول إنها تعود إلى المهمة. لكن هذا أيضًا ، أليس كذلك؟ بدأنا العمل لأننا أردنا أن نجعل الحياة الصحية في متناول الجميع. كانت لدينا تحديات حقيقية ، حقًا ، في العمل حيث لم يكن يبدو أننا سننجح وانتهى بنا الأمر إلى أن نكون ناجحين بسبب أشخاص مثلك جاءوا ودعمونا في وقت مبكر جدًا ثم نشروا كلمة Thrive. وكمؤسسين مشاركين ، فإن إحدى التجارب المميزة التي مررت بها ، وطوال رحلتي الريادية ، ولكن بشكل خاص مع هذا العمل التجاري ، هي مجرد شعور بالتواضع من الطريقة التي يمكن بها للمجتمع أن يجتمع معًا وينجز أكثر بكثير مما يمكننا فرديًا . ولذا فإننا ننظر حقًا إلى ما أصبحت عليه Thrive ليس كشيء أنجزناه كمؤسسين ، ولكن حقًا مثل هذا التعبير عن الأشخاص ، كما تعلمون ، نوع من الاستجابة للدعوة ليكونوا أفضل ما لديهم وأن يكون لهم تأثير ودعم شيء ما هذا جيد حقًا.

وقد بنت شركة أصبحت بالفعل ذات قيمة كبيرة. كما تعلم ، لقد جمعنا الآن مئات الملايين من الدولارات بتقييم مرتفع وخلق ثروة حقيقية لمساهمينا وموظفينا وأيضًا لنا. وبعد أن قمنا برفع الجولة الأخيرة من رأس المال ، كنت أنا وجونار وساشا نفكر فيها وننظر فقط إلى نوع ، كما تعلمون ، لماذا بدأنا العمل ومقدار الثروة التي تم إنشاؤها في العمل والتفكير حقًا في إلى أين نريد أن تذهب تلك الثروة.

وإذا كان العمل يركز على الوصول ، فلماذا لا نعيد تخصيص جزء من تلك الثروة نحو ذلك أيضًا؟ ولذا فإن ما فعلناه هو أننا شكلنا ما نسميه التحالف من أجل الخير وقد أخذنا بالفعل جزءًا كبيرًا من أسهمنا ونقلناه إلى مركبة تقوم أساسًا بتخصيص تلك الأموال للسلع الخيرية. لقد كان ما يزيد قليلاً عن 10 ملايين دولار من إجمالي قيمة الأسهم التي أخذناها منا جميعًا ووضعناها في هذه السيارة وكان هذا هو التأسيس الأولي للتحالف من أجل الخير الذي أصبح الآن منصة حيث نساعد رواد الأعمال الآخرين المهتمين في ذلك تفعل الشيء نفسه. لذا نوعًا ما مشابه لما كنت أصفه مع مركز التنفيذ ، فقد ذهبنا إلى الصفر ثم أخذنا هذا النموذج وقلنا ، 'مرحبًا ، إليك كيف يمكنك القيام بذلك أيضًا.'

وما وجدناه مع Alliance for Good هو أن هناك الكثير من رواد الأعمال الذين يرغبون في الالتزام ، كما تعلمون ، بوضع أي ثروة يولدونها من العمل أو جزء من تلك الثروة في سبب بدء العمل أو بعض مهمة أخرى يشعرون بشغف تجاهها. وهكذا أدركنا عندما أنشأناها بأنفسنا ، استغرق الأمر الكثير من العمل. كان علينا إنشاء هذه الأداة الكاملة التي تسمى الصندوق الاستشاري للمانحين وكانت هناك هذه الرسوم وكان الأمر مرهقًا حقًا من الناحية القانونية للحصول على كل شيء ، ومن المرهق إداريًا إعدادها بالكامل. قلنا ، 'ماذا لو نصبنا هذا؟' وأصبح ذلك التحالف من أجل الخير. لذلك ، كما تعلم ، نحن نعمل كمؤسسين مشاركين مع الأموال التي نضعها. ومن ثم فإن الهدف النهائي بمرور الوقت هو حقًا إنشاء مجموعة كبيرة من رأس المال حيث يلتزم رواد الأعمال بفعل الخير بالثروة القادمة خارج الشركات.

كاتي: أنا أحب ذلك. وأعتقد أنه يتحدث حقًا عن شعور المجتمع والأسرة بـ Thrive والأوقات التي كنت فيها هناك وكيف في كل مرة أعتقد أنني كنت هناك ، كان هناك أطفال هناك ، وهناك كلاب هناك ، غرفة التأمل. أنتم يا رفاق تمشون حقًا وتعطون الأولوية لذلك. وأنا أعلم من محادثاتنا الشخصية أنه في حياتك الخاصة في العامين الماضيين ، كانت هناك أشياء عززت مهمتك بشكل أكبر في توفير الحياة الطبيعية والغذاء الحقيقي ، على نطاق واسع ، بما في ذلك ، ولا سيما ولادة ابنتك . لذلك أنا فضولي ، ما هي الطرق التي تعمل بها لنقل هذه القيم إلى ابنتك وإلى أي مدى أدى ذلك إلى تغيير أو تضخيم مهمتك شخصيًا منذ ولادتها؟

نيك: هذا سؤال رائع حقًا. لذا أعتقد أن أول شيء أود قوله لوجهة نظرك حول كونك نوع مجتمع Thrive وفقط لإنهاء المحادثة حول التحالف من أجل الخير ، أعتقد أنه في كل هذه الأشياء ، نحن دائمًا مصدر إلهامنا أعضائنا. مثل ، قرارنا بأن نكون كريمين فيما يخرج من Thrive يرجع جزئيًا إلى أعضائنا كمثال وكرمهم بالتبرع عند الخروج ونشر الصحة. كما تعلم ، ما نفعله للعائلات وفي بيئتنا هنا في مكتب Thrive Market لموظفينا يبحث كثيرًا في القيم التي يمتلكها أعضاؤنا وما هي الطريقة التي يعيشون بها؟ وكيف يمكننا خلق نفس النوع من الخبرة لموظفينا؟

وبالنسبة لي ، فقد كان مصدرًا ثابتًا للإلهام في العمل. أصبح الأمر حقيقيًا بطريقة مختلفة تمامًا عندما ولدت ابنتي قبل عامين أو قبل عام و 10 أشهر ، حيث أن قاعدة عضويتنا ، كما تعلمون ، تتكون من 90٪ من النساء. هناك الكثير من الأمهات. ومن الواضح أنني لست امرأة ، وفي ذلك الوقت ، لم أكن أبًا. ولن أفهم تمامًا ما يشبه أن تكون أماً على وجه التحديد. لكن كوني أحد الوالدين قد غير اتصالي تمامًا بمهمتنا وإلى ما يعنيه تقديم الأفضل لطفلك. لذا ، فقد ضاعفت التزامي بجعل ذلك ممكنًا لأي شخص بغض النظر عن دخله ، بغض النظر عن المكان الذي يعيش فيه ، بغض النظر عما إذا كان لديه الوقت أو الخبرة أو الخلفية التعليمية ليُجري بحثًا عن نفسه حقًا ، كما تعلم ، أفضل طريقة للتمتع بصحة جيدة لتسهيل الأمر على أي شخص حقًا. لذلك كان هذا أحد التأثيرات الرئيسية.

وبعد ذلك ، كما تعلمون ، من حيث الطريقة التي أثرت بها على أبويتي ، كما تعلمون ، ابنتي عمرها أقل من عامين ، لذا فأنا لا أعلمها بالضبط حتى الآن كيف تأكل صحيًا. لكن ، كما تعلمون ، لقد تمكنت من التعرف بشكل مباشر على مدى سهولة الأمر عندما يكون لدي مكان واحد يمكنني أن أذهب إليه وأثق به ، حتى كشخص يعرف الكثير عن هذه الموضوعات المختلفة وهو ، كما تعلم ، مميز للغاية ولديه الوقت ونوع الخلفية الصناعية للقيام بكل العمل. عندما أذهب إلى Whole Foods أو أذهب إلى & hellip ؛ هنا في البندقية ، لدينا Erewhon ، مثل ، إنه ، أنا مثل طفل في متجر حلوى إلى حد ما ، لكنه أيضًا مخيف ويمكن أن يكون ساحقًا. لذلك فقد كان مجرد تذكير بسبب أهمية جعل هذا الأمر سهلاً. مقدار الوقت الذي يستغرقه الأمر لكي تكون مجرد والد كفء ، أود أن أقول إنني والد كفء ، لكن من الصعب حقًا حتى الوصول إلى هذا المكان والبقاء على رأسه في محاولة التسوق لمجموعة من الأشياء المختلفة الأماكن والميزانية لكيفية جعل نوع من الفواتير الشهرية تعمل ، وشراء منتجات عالية الجودة ومواكبة أحدث اتجاهات الغذاء ، إنها كمية ضخمة ولذا فقد جعلت المهمة بأكملها والكل العمل أكثر خصوصية بالنسبة لي.

كاتي: أنا أحب ذلك. ومع اقترابنا من الانتهاء ، أود أن أسمع أفكاركم ، بصفتي شخصًا مشاركًا جدًا في هذه الحركة ، حيث ترى مستقبل الغذاء الحقيقي والمنتجات الصحية الطبيعية في العامين المقبلين ، وعلى وجه التحديد أي أهداف التي قد تكون لديكم يا رفاق في السنوات القليلة المقبلة؟

نيك: واو ، هذا سؤال كبير. يمكنني قضاء ساعة أخرى في الحديث عن ذلك. أعتقد أن أهم حركة تحدث في الرأسمالية اليوم وربما في تاريخ الرأسمالية ، منذ بدايتها ، هي الاستهلاك الواعي. إن المستهلكين يستيقظون حقًا ويتبعون هذا النهج الأكثر شمولية للطريقة التي يستهلكونها. وأعتقد أن جزءًا من هذا هو أننا مجتمع مشبع بالمستهلكين في هذه المرحلة بحيث يكون الاستهلاك مجرد جزء كبير مما نقوم به ونحن نخلق المعنى كائنات. نريد أن تتحقق. نفكر في هويتنا. وأعتقد أن الناس بدأوا يفعلون ذلك بالطريقة التي يستهلكون بها. وأعتقد أنه عندما يصبح الناس أكثر وعياً ويريدون ما يستهلكونه ليعكس قيمهم ، وكما تعلمون ، استخدموا الموارد التعليمية عبر الإنترنت ، خذوا معرفتهم بأيديهم وصحتهم بأيديهم ، أعتقد أنك ستفعل لديك فقط المزيد والمزيد من الأشخاص الذين يمكنك وصفهم بشكل صحيح 'المستهلكين الواعين.'

وهذه أكبر فرصة فردية لدينا لأعمالنا هي أن نكون مجتمع المستهلكين الواعين. أعتقد أن هذه هي أكبر فرصة فردية لدينا لإعادة تشكيل الاقتصاد ودفع الشركات الأخرى لفعل الشيء الصحيح. وأعتقد أنها فرصة في كل منطقة على حدة بالنسبة لنا فقط للاستمرار ، كمستهلكين ، لدفع الأعمال والصناعة والابتكار إلى الحدوث بوتيرة أسرع لحل بعض أكبر المشاكل التي نواجهها. وبالنسبة لنا ، فإن هذين الأمرين لهما علاقة بالبيئة والوصول إلى الغذاء الصحي ، كما تعلم. كانت هناك بعض التحسينات الحقيقية على مدى السنوات القليلة الماضية التي تحدثت إليها سابقًا ، ولكن الحقيقة هي أنه لا يزال لدينا عشرات الملايين من الأشخاص في هذا البلد الذين يعانون من متلازمات التمثيل الغذائي الحادة التي تنتج عن النظام الغذائي.

لدينا مئات الملايين ممن يتناولون نظامًا غذائيًا لا يتألف أساسًا من غذاء وعلى جانب الاستدامة البيئية. أعتقد حقًا أننا في نقطة انعطاف حيث يمكننا تغييرها ، أو يمكننا حقًا إفساد الأمور من أجل مستقبل كوكبنا ، ومناخنا ، وأطفالنا ، كما تعلمون. لذا فإن المخاطر كبيرة حقًا. لكني أعتقد أن المستهلكين يستيقظون بطريقة لم يسبق لهم مثيلها من قبل. وهذا الوعي الذي يقظة ، على ما أعتقد ، يحدث بشكل كبير ، لكننا نراه كل يوم. ولذا أعتقد أن الفرصة هي عندما يصبح المستهلكون أكثر وعيًا ، وبالمناسبة ، أعتقد ، مثل إنسبروك ، مثل موقعك ، كاتي ، هو مثال رائع حقًا على مكان يمكن للمستهلكين فيه أن يأخذوا صحتهم ووعيهم إلى مكانهم الخاص أيدي والحصول على موارد تعليمية مذهلة والمعرفة. كما تعلم ، وعلى مستوى الوصول الذي لم يكن ممكنًا منذ 10 أو 15 عامًا.

لذا عندما يحدث ذلك ، أعتقد أن هناك فرصة كبيرة لنا ، نحن المستهلكين لدفع الظرف. لذا فإن الأشياء التي نفكر فيها حقًا هي كيف يمكننا التوسع إلى فئات جديدة لم نقم بها من قبل ودفع الظرف هناك في مجالات مثل اللحوم والمأكولات البحرية ، والتي أطلقناها العام الماضي والآن لدينا ، كما تعلمون ، عضوية لحوم الأبقار التي تتغذى على العشب من باتاغونيا ، لحم الخنزير المتجدد الذي يتم الحصول عليه من إحدى المزارع التجديدية الرائدة في الولايات المتحدة. كيف يمكننا دفع الظرف وفقًا للمعايير ، أليس كذلك؟ لقد ذكرت للتو مادة متجددة ولكن هذا مثال ممتاز ، صحيح ، عضوي الآن. هناك علامات تجارية ومنتجات تلبي المعايير العضوية تقنيًا. ولكن يمكن القول ، أن العضوية ليست كافية للتراجع عن بعض تدهور التربة الذي حدث في كثير من هذا البلد. إذن كيف ندفع معايير مثل التجدد ونشجع الناس على المضي قدمًا خطوة إلى الأمام؟ أعتقد أن هذه هي أنواع الأشياء التي نتحمس لها حقًا.

وعندما ننظر إلى أنواع العلامات التجارية التي سنعمل معها والابتكار الذي سنقوم به في الكتالوج الخاص بنا ، كما تعلمون ، هناك فئات جديدة أخرى ، واحدة مثيرة حقًا بالنسبة لنا مجمدة ، حق؟ هناك مشكلة كبيرة في الوقت الحالي تتعلق بهدر الطعام. والطريقة المعتادة لتجنب إهدار الطعام هي وضع المواد الحافظة في المنتجات. يتضح أنه إذا جمدت المنتج ، فإنك تحافظ بالفعل على نضارته ، وتمنع تدهور التغذية. ولديك أداة حفظ بسيطة حقًا وصحية وتمنع إهدار الطعام. لذلك سنقوم حقًا بالاكتفاء ليس فقط بجانب اللحوم والمأكولات البحرية ولكن المزيد من الأطعمة المجمدة. لذا ، مجرد نوع من الجري ، على ما أعتقد ، كل شيء من خلال تلك العدسة كان له تأثير كبير بالنسبة لي حتى الآن. وبينما أتطلع إلى السنتين أو الثلاث أو الأربع أو الخمس سنوات القادمة ، وأحاول أن أصبح ، كما تعلمون ، حقًا منصة للحياة الصحية ومنصة للمستهلكين الواعين ، كما تعلمون ، كونك ذلك المكان الذي & [رسقوو] ؛ مجرد رفع المعايير أكثر فأكثر حيث يرفع المستهلكون معاييرهم أكثر فأكثر.

كيتي: نعم ، بالتأكيد. أحب ذلك. وأنا أحب أن هناك شركات مثل Thrive تقوم بذلك على نطاق واسع. وأنا أيضًا ممتن جدًا لأشخاص مثل مستمعينا اليوم الذين يفعلون ذلك في أسرهم. وأعتقد أننا ذكرنا عدة مرات ، فإن الجمع بين هذين ، على ما أعتقد ، هو أفضل أمل لدينا لعكس الكثير من هذه المشاكل التي أصبحت منتشرة على نطاق واسع. لذلك أنا ممتن جدًا لك. وأنا أعلم أنه لأي شخص يستمع ، إذا لم تكن بالفعل عضوًا في Thrive ، فيمكنك يا رفاق الانتقال إلى موقع thrivemarket.com/katie وتوفير 25٪ من طلبك الأول. وإذا كنت عضوًا بالفعل ، فيمكنك تسجيل الدخول هناك والحصول على هدايا مجانية عند الشراء في أيام معينة وجميع أنواع الحوافز الأخرى. لذا ، إذا لم تكن مألوفًا يا رفاق ، تحقق من ذلك بالتأكيد. ويا نيك ، كنوع من السؤال الأخير الأناني الذي يخدم الذات ، أود أن أعرف ما إذا كان هناك أي كتاب أو كتب غيرت حياتك حقًا. وإذا كان الأمر كذلك ، فما هم. أنا دائما في البحث عن كتب جديدة.

نيك: إنها فكرة رائعة. أحد الكتب التي أتذوقها هو 'المبادئ ،' وقد كتبه شخص يدعى راي داليو ، وهو ، من بين كل الأشياء ، مستثمر في صندوق التحوط. وما أحبه في هذا الكتاب هو أنه يتحدث عن تحويل الحياة إلى لعبة حيث تتعلم وتعرف القواعد وتتعلم مبادئ جديدة لكيفية الحصول على ما تريد في العالم. ووجدت أن هذا هو إطار عمل قيم حقًا لريادة الأعمال. ومن المفارقات أن كتابًا آخر مؤثرًا حقًا بالنسبة لي هو جون ماكي 'الرأسمالية الواعية'. إذن ، جون هو مؤسس شركة هول فودز. وكان هذا هو أول كتاب قرأته أنا وجونار معًا. ورؤيته للأعمال التجارية التي يقودها أصحاب المصلحة ، وأعتقد أن شركة هول فودز كانت بالفعل رائدة في هذا الأمر ، كانت مصدر إلهام كامل لنا ، كما تعلمون ، ليس فقط العمل الذي يركز على العملاء كما تعلمون ، على سبيل المثال ، أمازون ، ولكن التفكير في عملائنا ، وبائعينا ، وموردينا ، وشركائنا ، وموظفينا ، والعاملين في سلسلة التوريد الخاصة بنا ، فكوني حقًا عمل يحركه أصحاب المصلحة كان له تأثير كبير بالنسبة لي. إذن ، سيكون هذان هما اثنان.

كيتي: رائع. وسأحرص على أن يتم ربطها في ملاحظات العرض جنبًا إلى جنب مع الرابط لكي تتفقدوا موقع Thrive والحصول على خصم. لكن نيك ، أعرف مدى انشغالك ، ويشرفني حقًا أنك ستقضي ساعة معنا اليوم وتسلط الضوء على كل الأشياء التي ربما لم يعرفها الناس أن Thrive تفعله لخلق الخير في العالم. لذا أشكركم على جهودكم وشكراً لكم على وقتكم اليوم.

نيك: شكرًا لك كاتي. كان هذا حقا ، حقا ممتع. مرة أخرى ، كما قلت ، شكراً للمستمعين الموجودين هناك الذين يأخذون صحتهم بأيديهم ويصوتون بأموالهم لخلق المزيد من الخير في العالم.

كيتي: بالتأكيد. بلى. شكرًا يا رفاق على ذلك وعلى مشاركة أغلى ما لديكم في وقتكم معنا اليوم. نحن لا نستخف بذلك. نحن ممتنون لك ، وآمل أن تنضم إلي مرة أخرى في الحلقة التالية من 'The Innsbruck Podcast'.

إذا كنت تستمتع بهذه المقابلات ، فهل يمكنك من فضلك تخصيص دقيقتين لترك تقييم أو مراجعة على iTunes من أجلي؟ يساعد القيام بذلك المزيد من الأشخاص في العثور على البودكاست ، مما يعني أن المزيد من الأمهات والعائلات يمكن أن يستفيدوا من المعلومات. أنا أقدر وقتك حقًا ، وأشكرك كعادتي على الاستماع.